獨(dú)立游戲拓展海外市場(chǎng)，這四件事GWB可以幫到你
“和五年前相比，如今國(guó)內(nèi)即便是開(kāi)發(fā)獨(dú)立游戲，成本也已經(jīng)越來(lái)越高，”在今年TGDC獨(dú)立游戲?qū)?chǎng)上，帕斯亞科技創(chuàng)始人吳自非感嘆到，“考慮到收支平衡的問(wèn)題，我們不可能開(kāi)發(fā)一款僅面向中國(guó)市場(chǎng)的游戲——畢竟中國(guó)游戲市場(chǎng)大約只占全球的20%到25%……”在觀察到獨(dú)立游戲行業(yè)的這一變化后，GWB決定全方位加大支持中國(guó)獨(dú)立游戲開(kāi)拓海外市場(chǎng)的力度，推出“出海助力”服務(wù)。歡迎有志于“出海”的獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)在GWB官網(wǎng)“出海助力”板塊提交作品，報(bào)名合作!
亮點(diǎn)一：中國(guó)獨(dú)立游戲人，為什么要“放眼全球”?
吳自非在本次圓桌中指出，中國(guó)游戲市場(chǎng)只占全球大概20%到25%的份額，而國(guó)內(nèi)獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)成本卻在近年來(lái)水漲船高——從成本和生存的角度考慮，從業(yè)者在未來(lái)不應(yīng)該完全無(wú)視占比75%的海外市場(chǎng)而高枕無(wú)憂。
帕斯亞科技的《波西亞時(shí)光》在海外獲得了很不錯(cuò)的口碑
Hazel則從成長(zhǎng)和發(fā)展的角度補(bǔ)充了自己的觀點(diǎn)，她指出游戲行業(yè)發(fā)展迭代非常迅速獨(dú)立游戲開(kāi)發(fā)者能在“放眼全球”的過(guò)程中學(xué)到新技能、新工具，并在這個(gè)過(guò)程中加深對(duì)游戲行業(yè)的理解。
亮點(diǎn)二：具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)立游戲有哪些共性?
高瞰列舉了三大“具備全球競(jìng)爭(zhēng)力”游戲的共性：
第一， 具備高品質(zhì)和創(chuàng)新性，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第二，尊重文化差異，能夠恰當(dāng)預(yù)估玩家對(duì)新信息的接受度。
第三，在全球范圍內(nèi)取得成功前，先受到主場(chǎng)對(duì)本土玩家喜愛(ài)。
亮點(diǎn)三：基于“中國(guó)文化”和基于“全球市場(chǎng)”沖突嗎?
Hazel認(rèn)為游戲行業(yè)里不存在絕對(duì)的摩擦沖突，全球市場(chǎng)對(duì)于不同類(lèi)型的游戲包容度一直很高。優(yōu)秀的獨(dú)立游戲之所以做得好，并不是因?yàn)橐婚_(kāi)始就決定要面向全球市場(chǎng)，而是因?yàn)檫@些游戲能和玩家以獨(dú)特的方式進(jìn)行溝通。
Jarvis則進(jìn)一步指出：相比電影、音樂(lè)等媒介，游戲在全球市場(chǎng)推廣中國(guó)文化方面，起到了明顯更好的作用。正是因?yàn)橛辛嗽絹?lái)越多的中國(guó)游戲活躍在全球市場(chǎng)上，人們開(kāi)始更加習(xí)慣中國(guó)文化、并主動(dòng)感受中國(guó)文化魅力。
亮點(diǎn)四：面向海外市場(chǎng)，獨(dú)立游戲人應(yīng)該做哪些考量?
吳自非從設(shè)計(jì)和立項(xiàng)的角度，主張出海游戲應(yīng)該盡可能降低跨文化理解門(mén)檻。他還以重慶火鍋舉例：盡管豬腦花是重慶火鍋?zhàn)钣刑厣牟耍谡写鞣娇腿藭r(shí)，不應(yīng)該一開(kāi)始就把它端上來(lái)。應(yīng)該先請(qǐng)客人喝啤酒、吃其他熟悉的菜，慢慢進(jìn)入吃火鍋的氛圍，直到最后再呈上豬腦花——游戲也是同樣的道理，需要有一個(gè)引導(dǎo)的過(guò)程，讓陌生的受眾能夠逐漸熟悉、接受你的文化。
Hazel則從發(fā)行和市場(chǎng)的角度，聊了聊尋找海外發(fā)行合作伙伴的重要性。她指出，發(fā)行商除了能提供資金之外，還能完成本地化、測(cè)試、移植的工作;在市場(chǎng)推廣方面，發(fā)行商通常也有更高的預(yù)算。發(fā)行和開(kāi)發(fā)是非常不同的業(yè)務(wù)，需要的技能組合也不同，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事 而不是任何時(shí)候都事必躬親。
強(qiáng)推
