尚德企業(yè)屬性是什么(尚德機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化)
1. 尚德機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化
高超
早些時(shí)候，尚德源魯菜館只是一家無(wú)名小店。高超回憶說：“店雖然小，但生意還不錯(cuò)。后來想擴(kuò)大規(guī)模的時(shí)候，我向市場(chǎng)監(jiān)管部門求助，就是雷老師接待的?！?/p>
“老雷懂業(yè)務(wù)，更是個(gè)‘熱心腸’，這家店的地址就是他和同事們幫我選的?！备叱又f，“既要交通便利、客流量大，又要環(huán)境適合，不能擾民，老雷選址比我想得都細(xì)，新店的登記注冊(cè)也是他手把手指導(dǎo)。也是那時(shí)候，才意識(shí)到開餐館是有責(zé)任在肩的?！?/p>
一切就緒，新店開業(yè)?！氨疽詾楹屠侠椎摹壏帧痛硕?，但并沒有，我倆人的‘緣分’才剛剛開始?！备叱_玩笑地說。
“從廚先從德，做菜如做人”
“拜師學(xué)廚藝，師父說從廚先從德，做菜如做人，我一直銘記在心，加之開店的經(jīng)歷，我更加堅(jiān)定要做良心餐館，米、面、糧、油都選最好的品牌?！备叱f。
“一次，老雷來到店里例行監(jiān)督檢查，我信心滿滿地介紹著，他卻問起我時(shí)蔬、生鮮的質(zhì)量如何保障?！绷私獾礁叱x購(gòu)食材的商家不固定，老雷又幫忙接洽有實(shí)力的固定供貨商，保證穩(wěn)定安全的食材來源。言語(yǔ)間能感受到高超心底的那份敬佩之情。
“舉一反三，索性連餐具也都做了大提升，不僅干凈衛(wèi)生，還得讓食客‘賞心悅目’。品質(zhì)應(yīng)該體現(xiàn)在方方面面，特別是細(xì)節(jié)之中，或許那也是我探索企業(yè)文化的萌芽。”高超謙虛地說。
打造企業(yè)文化，心中還有個(gè)“小目標(biāo)”
眼見高超的生意越來越好，在周邊區(qū)域也變得小有名氣，老雷的“擔(dān)憂”又出來了——好名聲被人搶走怎么辦？在老雷的耐心分析下，高超決定申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)?！爱?dāng)時(shí)考慮商標(biāo)名稱，老雷說‘尚德源’就是個(gè)好名字，‘高尚品德的源泉’對(duì)餐飲行業(yè)來說是個(gè)好寓意?！辈粌H如此，高超也想做餐飲行業(yè)的“旗幟”，他先后申請(qǐng)了“尚德源”“銀航”兩個(gè)商標(biāo)，其中的“銀航”是馬德里國(guó)際商標(biāo)?！罢麄€(gè)申請(qǐng)注冊(cè)的手續(xù)，都是老雷和市場(chǎng)監(jiān)管部門的同事幫著我完成的，現(xiàn)在想想都覺得很感動(dòng)?！备叱f得有些激動(dòng)。
“商標(biāo)是一種無(wú)形資產(chǎn)，是‘金疙瘩’，更是企業(yè)文化的重要組成部分。
2. 尚德機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀?
結(jié)局是佳音和貝總分手了。
當(dāng)佳音發(fā)現(xiàn)男友貝總有家室了便果斷與其分手。這部電影根據(jù)何念的同名話劇改編，用兩個(gè)價(jià)值觀完全不同的人物來揭示金錢與愛情的關(guān)系
3. 尚德機(jī)構(gòu)的使命
1.
巔峰之鷹,舍我其誰(shuí);全軍出擊,誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。
2.
眾志成城,飛越顛峰。
3.
我是海東青,奮身往前拼!
4.
東青在赫拉,使命志必達(dá),尚德之地,唯我第一。
4. 尚德機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化是什么
我認(rèn)為公司的企業(yè)文化其實(shí)是很難和商業(yè)模式割裂看的，往往是什么樣的商業(yè)模式就會(huì)形成什么樣的企業(yè)文化，或者反過來，什么樣的企業(yè)文化才能打造某種商業(yè)模式。
我先來聚兩個(gè)栗子，然后大家可以來補(bǔ)充。
比如美股上市的以成人學(xué)歷考試在線培訓(xùn)為主業(yè)的尚德機(jī)構(gòu)(STG)，他的企業(yè)文化是狼性，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力特別強(qiáng)，但這很重要的原因是尚德的商業(yè)模式特別依賴銷售，獲客成本高，一錘子買賣，所以需要非常強(qiáng)悍的銷售能力，要求團(tuán)隊(duì)很狼性，不狼性吃不到肉的人肯定就被淘汰掉了。
5. 尚德機(jī)構(gòu)的愿景
提供幾個(gè)著名房地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)文化供你參考： 對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)文化，可以先從幾個(gè)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)的文化入手，來探討共性的文化?！ ∪f(wàn)科的企業(yè)文化： 企業(yè)愿景 萬(wàn)科的企業(yè)愿景是成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者。為了早日達(dá)到該愿景，萬(wàn)科要求自己要從下面幾個(gè)方面努力： 1、不斷鉆研專業(yè)技術(shù)，提高國(guó)人的居住水平; 2、永遠(yuǎn)向客戶提供滿足其需要的住宅產(chǎn)品和良好的售后服務(wù); 3、展現(xiàn)“追求完美”之人文精神，成為實(shí)現(xiàn)理想生活的代表; 4、快速穩(wěn)健發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng); 5、提高效率，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)一流的盈利水準(zhǔn); 6、樹立品牌，成為房地產(chǎn)行業(yè)最知名和最受信賴的企業(yè); 7、擁有業(yè)內(nèi)最出色的專業(yè)和管理人員，并為其提供最好的發(fā)展空間和最富競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇; 8、以誠(chéng)信理性的經(jīng)營(yíng)行為樹立優(yōu)秀新興企業(yè)的形象; 9、為投資者提供理想的回報(bào)。 企業(yè)宗旨 萬(wàn)科的企業(yè)宗旨是建筑無(wú)限生活。宗旨有幾方面的含義： 1、對(duì)客戶，意味著了解你的生活，創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自我的理想空間; 2、對(duì)投資者，意味著了解你的期望，回報(bào)一份令人滿意的理想收益; 3、對(duì)員工，意味著了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái); 4、對(duì)社會(huì)，意味著了解時(shí)代需要，樹立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形象?！ 『诵膬r(jià)值觀 萬(wàn)科的核心價(jià)值觀是創(chuàng)造健康豐盛的人生。核心價(jià)值觀包括幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1、客戶是萬(wàn)科永遠(yuǎn)的伙伴 ◎客戶是最稀缺的資源，是萬(wàn)科存在的全部理由?！ 蜃鹬乜蛻簦斫饪蛻?，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，引導(dǎo)積極、健康的現(xiàn)代生活方式。這是萬(wàn)科一直堅(jiān)持和倡導(dǎo)的理念?！ 蛟诳蛻粞壑校镜拿恳晃粏T工都代表萬(wàn)科?！ 騿T工1%的失誤，對(duì)于客戶而言，就是100%的損失?！ 蚝饬繂T工成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn)是讓客戶滿意的程度?！ 蚺c客戶一起成長(zhǎng)，讓萬(wàn)科在投訴中完美?！ ?、人才是萬(wàn)科的資本 ◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源?！ 蜃鹬厝?，為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧、富有激情的環(huán)境，是萬(wàn)科成功的首要因素?！ 蛉f(wàn)科尊重每一位員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)利;所有的員工在人格上人人平等，在發(fā)展機(jī)會(huì)面前人人平等;萬(wàn)科提供良好的勞動(dòng)環(huán)境，營(yíng)造和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)簡(jiǎn)單而真誠(chéng)的人際關(guān)系?！ 蚵殬I(yè)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是萬(wàn)科人才理念的具體體現(xiàn)。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造傛的職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，是萬(wàn)科創(chuàng)立和發(fā)展的一項(xiàng)重要使命?！ 蛉f(wàn)科倡導(dǎo)“健康豐盛的人生”。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵(lì)所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個(gè)人生活內(nèi)容的極大豐富。 ◎?qū)W習(xí)是一種生活方式。 龍湖地產(chǎn)文化： 使命： 為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)并影響他們的行為。在此過程中，成為卓越的企業(yè)并創(chuàng)造機(jī)會(huì)?！ 『诵膬r(jià)值觀： 追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業(yè)家精神 經(jīng)營(yíng)管理原則： 長(zhǎng)期利益原則 員工成長(zhǎng)原則 科學(xué)決策原則 簡(jiǎn)單直接原則 客戶至上原則 同路人原則 改進(jìn)創(chuàng)新原則 先外后內(nèi)原則 團(tuán)隊(duì)原則 精英原則 保利地產(chǎn)企業(yè)文化： “奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)、規(guī)范誠(chéng)信、紀(jì)律嚴(yán)明” 經(jīng)營(yíng)理念 務(wù)實(shí)：立足之本 以人為本，以客為先，實(shí)實(shí)在在，腳踏實(shí)地?！ ≡谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋求企業(yè)發(fā)展與項(xiàng)目開發(fā)的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！ ?chuàng)新：發(fā)展之源 社會(huì)發(fā)展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先?！ ?chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。 規(guī)范：經(jīng)營(yíng)之道 規(guī)范管理，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，循法尚德，回饋社會(huì)?！ 〗⒔∪墓局卫斫Y(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個(gè)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，贏得市場(chǎng)的肯定?！ ∽吭剑鹤非笾场 ≈鞠蜻h(yuǎn)大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無(wú)止境。 超越自我是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的精神動(dòng)力。 通過三家房地產(chǎn)標(biāo)桿的文化分析，我們可以看到房地產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面： 1、 文化應(yīng)該包含一個(gè)企業(yè)最基本的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任?！ ?、 應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)：建筑的本質(zhì)是人與自然的和諧，更是家園的承載。正如古人所說“安土重遷，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也?！薄 ?、 對(duì)與企業(yè)內(nèi)部而言，要讓員工認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)事業(yè)。不是簡(jiǎn)單的蓋房子和賣房子?！ ?、 要讓員工感覺到在企業(yè)中可以得到成長(zhǎng)，得到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，理解地產(chǎn)業(yè)的精髓和本質(zhì)。
強(qiáng)推
