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中國游戲風靡阿拉伯國家：中東玩家氪金數(shù)第一
身穿白色長袍、頭戴白色頭巾的阿拉伯男人，在網(wǎng)絡(luò)世界里，與同袍聯(lián)手奮戰(zhàn)，組團對抗侵略者，重建阿拉伯帝國。這不是歷史，也不是幻想，這是風靡阿拉伯國家的網(wǎng)絡(luò)游戲，而這些游戲幾乎都是中國游戲廠商開發(fā)的。
根據(jù)統(tǒng)計，2022年上半年的中東游戲榜單前10位中，中國游戲公司拿下了6席；在最不差錢的沙特App Store十大游戲收入榜下載榜里，中國游戲公司拿下8席。
在中國游戲進入中東之前，中東游戲市場的本地化近乎荒漠。這種現(xiàn)象背后，有當?shù)卣叩脑?，也有游戲廠商更重視歐美日韓中核心市場的原因。
網(wǎng)絡(luò)游戲多源于西方。阿拉伯文化與西方接觸歷史很長，文化交流多，所以西方的很多游戲本身就帶有阿拉伯文化的色彩，這就使得本地化的必要性變小。比如，《時之沙》的主角是波斯王子，《刺客信條》故事設(shè)定在歐洲中古黑暗的十字軍東征時期，游戲舞臺穿梭于大馬士革、耶路撒冷等中東歷史名城之間，所以也就談不上本地化。
不過，西方視角與阿拉伯本地視角仍然不同，仍然存在細微差別，西方游戲廠商因為文化相對接近而忽略了這個差別，這就給中國游戲廠商帶來了機會。
中國游戲廠商進入這個市場的辦法很簡單粗暴，就是“換皮”，這是指游戲廠商在不改變游戲的數(shù)學設(shè)定、經(jīng)濟設(shè)定、算法、玩法邏輯甚至故事脈絡(luò)的前提下，僅僅改變?nèi)宋镌O(shè)定、服飾、環(huán)境，或更進一步改動一些故事情節(jié)，就重新包裝出一個阿拉伯版的新游戲。這樣做節(jié)省成本，降低了進入阿拉伯市場的風險，這就如同把《權(quán)力的游戲》改為阿拉伯部落之間的征戰(zhàn)；把哈姆雷特改成波斯王子；把信長的野望改為蘇丹之復(fù)仇。
在這個過程中，中國游戲廠商比歐美廠商更尊重當?shù)匚幕?。吸收了大量阿拉伯歷史、文化，有肚皮舞娘、煉金術(shù)，也有封齋、開齋、朝覲，連阿拉伯美女都戴上了面紗。
在文化、歷史、地理、價值觀等全面本地化之下，一款名為《蘇丹的復(fù)仇》迅速橫掃整個中東，在沙特、土耳其、卡塔爾、阿聯(lián)酋、科威特以及阿曼等多個國家登頂，成為中東游戲市場中的大熱門。自2015年上線以來，連續(xù)7年穩(wěn)坐排行榜前五名。
阿拉伯市場是一個很大的市場。阿拉伯語是世界第五大語言，多個國家使用，使用者超4億，這個文化體系中游戲的接受一致化程度非常高，對游戲廠商而言，一直開發(fā)，覆蓋4億，是非常大的一個統(tǒng)一市場。
更重要的是，中東很富裕。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國玩家人均支出大約是49美元（約合345元人民幣）；日本玩家人均支出大約是150美元（約合1057元人民幣）；美國玩家人均支出大約是137美元（約合965元人民幣）。而中東玩家人均支出大約是270美元（約合1903元人民幣），在全世界范圍都屬于當之無愧的氪金玩家。中東人均支出高，一定程度上是頂級用戶拉高了整個水平。據(jù)說有公司給某國王室做了一款游戲，成本不到400萬人民幣，每個月流水將近4000萬，游戲里面玩家只有12個人。
其實，中國游戲廠商對海外市場有一個從被動出走到主動開發(fā)的過程。大約十年前，國內(nèi)游戲巨頭擠壓了一大批中小游戲公司的生存空間，這些中小游戲廠商，率先開啟了出海之路。如今，中國游戲廠商對于海外市場都很重視。比如，很多公司在國內(nèi)，因為版號限制，以及其他原因，上線游戲力度不大，但在海外上線產(chǎn)品的力度卻很大。
雖然對游戲各有看法，但無論如何，不管是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，出口都能為國家賺取外匯，游戲出海，賺的也是真金白銀的外匯。中國游戲廠商賺取外匯的能力，也不是無中生有的。國內(nèi)游戲廠商能夠在外國迅速崛起，除了打了一個時間差、在戰(zhàn)略上先行一步之外，國內(nèi)游戲廠商扎實的產(chǎn)品能力、生態(tài)，也起到了不可或缺的作用。
國內(nèi)廠商之所以有這個能力，是因為國內(nèi)游戲市場的發(fā)展，才使得游戲廠商能在經(jīng)營的過程中積淀技術(shù)。從數(shù)據(jù)上看也是如此，全球游戲產(chǎn)業(yè)目前規(guī)模已超過2031億美元，全球游戲玩家數(shù)量也將突破30億大關(guān)。同時，中國游戲產(chǎn)業(yè)收入440億美元，玩家規(guī)模6.66億，成為全球游戲產(chǎn)業(yè)第一大國，其中手游占比76.06%，占據(jù)主導(dǎo)地位。所以，未來中國廠商若想實現(xiàn)這一領(lǐng)域的更大國際份額，還是需要立足國內(nèi)的發(fā)展。
（作者系上海金融與法律研究院研究員）
?（本文僅為作者個人觀點，不代表本報立場）
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